Разработка и внедрение KPI в компании
Научитесь за один тренинг создавать систему, которая будет мотивировать сотрудников делать результат и помогать компании достигать своих целей.
11-12 Февраля
Данный тренинг предназначен для следующих видов должностей:
  • 1
    Топ-менеджеры и владельцы собственных бизнесов
  • 2
    Руководители филиалов, отделов и подразделений
  • 3
    HR-менеджеры
  • 4
    Бизнес-консультанты
  • 5
    Аналитики, экономисты, финансисты
Программа курса
Тема 1
Тема 1
Что такое KPI и как они работают в бизнесе
Тема 2
Тема 2
Типы показателей для оценки работы
Тема 3
Тема 3
KPI и стратегия бизнеса
Тема 4
Тема 4
Факторы успеха
Тема 5
Тема 5
Как вовлечь в проект по KPI руководство компании и сотрудников
Тема 6
Тема 6
Разработка проекта по KPI для ТОП-менеджмента
Тема 7
Тема 7
Подготовка презентации
Тема 8
Тема 8
Разработка и формирование набора показателей для различных функций/подразделений
Тема 9
Тема 9
Что измерять и как формулировать показатели?
Тема 10
Тема 10
Инструменты системы KPI: как отслеживать выполнение и эффективность
Тема 11
Тема 11
Замер и расчет показателей
Тема 12
Тема 12
KPI и система вознаграждения
Тема 13
Тема 13
Практикум
Автор тренинга:
Татьяна Ибрагимова
Эксперт по CnB и KPI из Российской Федерации;
10+ лет опыта работы в компаниях
ПАО "МТС" (Россия), Российский Национальный Коммерческий банк, Ростелеком, UCELL;
Руководитель проектов CnB
Остались вопросы?
Заполните форму и мы обязательно свяжемся с Вами!
FAQ
Made on
Tilda