Как найти такой подход к оплате сотрудника, который бы устраивал одновременно и сотрудника, и работодателя? На помощь приходит грейдинг. Именно система грейдов в компании дает возможность одновременно соотнести цели и задачи бизнеса с предоставлением сотрудникам конкурентоспособного вознаграждения. Грейдинг – весьма сложный процесс, требующий от C&B профессионала учета самых различных деталей и факторов, знания определенного инструментария и навыков его использования. Привлекать же консультантов для реализации проекта грейдинга может оказаться слишком дорого для компании.