О курсе
Серия практических воркшопов «Лидер – лидеру»
включает в себя три самостоятельных блока. Программа собрана как пазл, можно приобрести каждый блок отдельно, можно все вместе, внутри каждого блока сессия построена таким образом, что каждая встреча – это самостоятельный инструмент управления, который можно сразу адаптировать и применять в своей деятельности.
включает в себя три самостоятельных блока. Программа собрана как пазл, можно приобрести каждый блок отдельно, можно все вместе, внутри каждого блока сессия построена таким образом, что каждая встреча – это самостоятельный инструмент управления, который можно сразу адаптировать и применять в своей деятельности.
Лидерство в стиле коучинг
Сессия 1: Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя
Cессия 2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным
Сессия 3: Главный навык коучинга: эффективные вопросы
Сессия 4: Коучинговые инструменты, позволяющие развивать мышление сотрудников
Сессия 5: Обратная связь для создания приверженности – преодоление страха неудачи
Сессия 6: Проведение беседы в стиле коучинга
Сессия 7: Инструменты командного коучинга
Cессия 2. Коучинг-формат в работе с собой и с подчиненным
Сессия 3: Главный навык коучинга: эффективные вопросы
Сессия 4: Коучинговые инструменты, позволяющие развивать мышление сотрудников
Сессия 5: Обратная связь для создания приверженности – преодоление страха неудачи
Сессия 6: Проведение беседы в стиле коучинга
Сессия 7: Инструменты командного коучинга
Лидерство в стиле Agile
Сессия 1: VUCA мир. Управление изменениями
Cессия 2. Философия adgile. Гибкие инструменты управления
Сессия 3: Фасилитация как метод решения бизнес-задач
Сессия 4: Коммуникативные техники эффективного слушания
Сессия 5: Методы вовлечения команды
Сессия 6: Методы организации эффективной дискуссии
Сессия 7: Эффективные совещания и рабочие встречи
Cессия 2. Философия adgile. Гибкие инструменты управления
Сессия 3: Фасилитация как метод решения бизнес-задач
Сессия 4: Коммуникативные техники эффективного слушания
Сессия 5: Методы вовлечения команды
Сессия 6: Методы организации эффективной дискуссии
Сессия 7: Эффективные совещания и рабочие встречи
HR для руководителя
Сессия 1: Создание HR стратегии и политики.
HR -аналитика
Cессия 2: Рекрутинг и адаптация в компании.
Сессия 3: Оценка и выявление талантов.
Сессия 4: Обучение и развитие сотрудников.
Сессия 5: Мотивация сотрудников и Total Rewards
Сессия 6: Управлением эффективностью и OKR
Сессия 7: Управлением корпоративной культурой и коммуникациями
HR -аналитика
Cессия 2: Рекрутинг и адаптация в компании.
Сессия 3: Оценка и выявление талантов.
Сессия 4: Обучение и развитие сотрудников.
Сессия 5: Мотивация сотрудников и Total Rewards
Сессия 6: Управлением эффективностью и OKR
Сессия 7: Управлением корпоративной культурой и коммуникациями
«В последнее время часто приходится сталкиваться с мнением, что если в компании есть HR, то он берет на себя все функции по взаимодействию с сотрудниками. Но как тогда руководитель или собственник компании может управлять персоналом, а соответственно и бизнесом? Сейчас, в условиях дефицита квалифицированного работника и высокой конкуренции, как никогда необходимо знать и понимать процессы работы с персоналом. Поэтому, мы приняли решение создать курс для руководителей, в котором собраны актуальные знания и опыт экспертов в области управления и развития персонала»
Гульнара Хисамиева, тренер курса
к.э.н.,
доцент,
коуч,
фасилитатор,
бизнес-тренер
доцент,
коуч,
фасилитатор,
бизнес-тренер
После прохождения программы Вы сможете:
Изменить парадигму лидерства
Понять, что сотрудники способны все делать сами
Раскрыть потенциал своей команды
Наши контакты
Телефон: +998 90 977 37 23
Почта: academia@personhunters.com
Почта: academia@personhunters.com
Узбекистан, Ташкент, проспект Мирзо Улугбека, дом 73
